Page 195 - KongresKultury2016v2
P. 195
Temat stolika
Kulturalny start-up – jak tworzyć przyjazne środowisko
do rozwoju innowacji w kulturze?
Prowadząca: Marta Białek-Graczyk
▶ Posłuchaj zapisu debaty
Problem Wewnętrzna kultura organizacyjna i modele zarządzania
w instytucjach kultury i organizacjach nie sprzyjają rozwojowi in-
nowacji. Jesteśmy spadkobiercami kultury pańszczyźnianej opartej
na mocnej hierarchii, borykamy się z niskim zaufaniem społecz-
nym i mamy naturalną tendencję do zachowania status quo. Boimy
się zmian.
Rekomendacja Tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi in-
nowacji należy zacząć od refleksji i zmian w kulturze organizacyjnej
samych instytucji i organizacji kulturalnych. Zadaniem zarządzają-
cych i pracowników jest zmiana kultury organizacyjnej i modeli za-
rządzania tak, by stawały się one bardziej demokratyczne, mniej hie-
rarchiczne, a bardziej partnerskie i zespołowe, wykorzystujące zasoby
i mocne strony zespołu (stale monitorowane i rozwijane), uczących
się, poszukujących nowych inspiracji liderów, generujące i dzielące
się wiedzą wewnątrz instytucji. Wdrażanie takiej refleksji i zmian leży
w gestii liderów i zespołów organizacji. Wprowadzanie zmian można
zacząć od dziś.
Spodziewane rezultaty Bardziej autorefleksyjne instytucje, two-
rzące przestrzeń do dialogu, wypłaszczone struktury budujące part-
nerską relację i ułatwiające przepływ pomysłów, idei.
3.6. Organizacja, samoorganizacja, instytucjonalizacja 195
Kulturalny start-up – jak tworzyć przyjazne środowisko do rozwoju innowacji w kulturze?
